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3d110历史开奖号码:新安晚報:融入長三角 造福安徽百姓——中國科大附一院推進醫療健康服務同質化

吉林快三今日预测和值和号码推荐号码推荐 www.tiyyh.icu        “作為省內龍頭醫院,我們在這一輪大融合大發展過程中,重點目標是對標長三角,加強自身發展。”5月19日,中國科大附一院(安徽省立醫院)黨委書記劉同柱在接受記者采訪時表示,醫院正對標長三角發達地區的醫療健康服務標準,努力實現醫療健康服務的同質化,讓更多的安徽老百姓看好病、少生病。

        對接優質資源提升醫院管理效能

  2016年6月,國務院印發《長江三角洲城市群發展規劃》,在建立基本公共服務一體化發展機制任務中,提出“推進醫療合作機制建設”,其中就包括全面建立分級診療制度等。長江三角洲區域一體化發展上升為國家戰略,更加強了安徽在長三角區域醫療健康服務一體化事業中的激情和動力。

  “現在,復旦大學附屬腫瘤醫院對口支持我院腫瘤專業建設,建立了腫瘤防治醫聯體、病理診斷醫聯體。復旦大學附屬中山醫院對口支持我院心血管內科、心臟大血管外科建設。此外,復旦大學附屬華山醫院對口支持我院神經內科和神經外科建設。”中國科大附一院(安徽省立醫院)黨委書記劉同柱告訴記者,未來希望實現醫療服務的同質化,通過帶動醫院優勢學科做精做強,讓安徽的老百姓享受到更好的醫療服務。

  此外,醫院還對標上海的各大醫院,比對上海申康醫學發展中心的相關醫療服務能力與水平指標數據,結合醫院實際,將亞專科作為考核單元和分配單元,考核分數直接與績效掛鉤,統籌院區考核與績效方案。同時,還在全省率先將上海申康醫學發展中心開展的DRGs考核指標引入分配體系,縱向推進亞專科,橫向發展學科群,調病種轉結構,促進醫療技術水平和服務管理能力雙提升。

        建立戰略聯盟加速智慧醫院建設

  2016年,上海市第一人民醫院、浙江省人民醫院、江蘇省人民醫院及安徽省立醫院牽頭發起成立“長三角醫院協同發展戰略聯盟”,成為長三角地區唯一的跨區域醫療機構合作組織。目前,該聯盟已覆蓋26個城市137家醫院,拉開了長三角醫療健康領域新一輪區域融合大發展的序幕。

  “去年6月1日,聯盟簽署了‘互聯網+長三角醫聯體智慧醫院3.0’合作框架協議。”劉同柱表示,作為長三角地區新一輪融合的十大戰略舉措之一,長三角醫院聯盟以云計算、大數據、人工智能等新一代信息通信技術做支撐,共同探索長三角地區“互聯網+醫聯體”新型工作模式,推動就診線上線下融合。

  “2017年8月20日全國首家智慧醫院在我院掛牌。”劉同柱說,近兩年來,醫院不斷深化創建成果,全力打造互聯網+整體就診服務平臺。除了將IBM沃森腫瘤智能聯合會診系統應用于腫瘤臨床方案制訂,還把人工智能影像輔助診斷系統對接安徽省“醫學影像云”和該院醫聯體遠程會診系統,為各醫院提供胸部CT和乳腺鉬靶影像的智能輔助診斷及質檢服務。“截至今年4月25日,以我院為中心端已經連接905家各級醫院,完成在線影像輔診47萬余例,形成輔檢意見7.2萬余例。”

  在5G+智慧醫療方面,醫院近期也有新突破。劉同柱說:“今年4月26日,我院移動ICU(危重癥轉運車)通過5G網絡,與遠在深圳的中國電信5G創新合作大會現場實現信息互通和音視頻互連,標志著國內首臺基于5G網絡的移動ICU改造獲得成功,引發社會和媒體的強烈關注。”

        建設共享系統實現線上線下融合

  “今年,我們醫院剛剛參加了國家衛健委互聯互通五乙評測,截至3月底,已經有30多位病人在上海市一醫院和我們醫院間使用了長三角區域醫聯體患者信息共享系統,打通了醫院信息的斷頭路。”據劉同柱介紹,2018年7月開始,上海第一人民醫院和中國科大附一院在騰訊公司的技術支持下,先開發完成并投入使用了基于區塊鏈技術的共享系統,為未來長三角區域內所有醫院實現信息互聯互通形成示范。

  據了解,目前該共享系統已經完成門診電子病歷、西藥處方、中藥處方、檢查報告等17類共享文檔的交互共享,根據患者授權,可隨時調閱患者在中國科大附一院的就診信息。

  醫院還與長三角醫院聯盟攜手騰訊共建“互聯網+醫聯體”,完成長三角醫聯體電子就診卡研發工作并于2018年10月25日正式上線,實現了國家電子健康卡(碼)/長三角醫聯體電子就診卡(碼)合一通用。

  “基于國家標準二維碼技術,依托騰訊微信實名庫,以手機為載體,線下或自助掃碼為就醫入口,患者在聯盟內醫院就醫時,無需辦理醫院各自的實體就診卡,只需在手機端注冊聯盟電子就診碼,即聯盟內患者就醫一卡通。”劉同柱說。

組建專科聯盟推動專科建設同質化

  2018年12月16日,長三角心血管聯盟在上海正式宣布成立,成為“長三角醫院協同發展戰略聯盟”第20個專科聯盟。“包括長三角心血管聯盟在內,長三角醫院還共同建立了心血管、眼科、泌尿外科等20余個專科聯盟。”劉同柱告訴記者,長三角醫院建立專科聯盟旨在加強各成員間信息交流,實現資源共享、優勢互補、合作共贏。

  據了解,長三角專科聯盟組建以來,已發起了多場高水平的專科論壇,包括長三角耳鼻咽喉頭頸外科論壇、長三角眼科聯盟網絡遠程病例討論、長三角糖尿病聯盟成立大會、長三角城市群醫院急危重癥協同發展戰略聯盟論壇、長三角城市群骨科協同發展戰略聯盟論壇等,努力推動長三角專科醫療服務向品牌化、規范化、國際化、可持續化的方向不斷發展。

  今年4月20日,長三角區域腫瘤防治一體化醫療聯合體在上海宣布成立。復旦大學附屬腫瘤醫院、江蘇省腫瘤醫院、浙江省腫瘤醫院、中國科學技術大學附屬第一醫院西區(安徽省腫瘤醫院)4家長三角地區腫瘤中心為“樁”,依托各單位的技術支撐和在當地的輻射能力,織就長三角腫瘤防治“聯合網絡”,以實現長三角區域腫瘤防治的全程化、同質化和一體化。

  2018年10月底,中國科大附一院(安徽省立醫院)以建院120周年為契機,在合肥成功舉辦長三角醫院協同發展戰略聯盟高峰論壇,聯盟發布“長三角醫院協同發展戰略聯盟”專科聯盟白皮書以及長三角城市群縣級醫院專科建設現狀調研報告。

  “這份‘長三角專科建設現狀白皮書’,是國內第一次就區域醫療發展的差異和不平衡性細化到專科層面上的調查和摸底。”劉同柱表示,該“白皮書”將為各級政府制定衛生健康事業政策提供有益的參考,也為進一步了解縣級醫院專科建設的難點和痛點,落實長三角多個區域的分級診療提供精準對接路徑。

        實施多種舉措構建人才引進培養新機制

  長三角更高質量一體化發展中,人才資源將更加珍貴。據了解,2017年12月,中國科學技術大學生命科學與醫學部正式成立,附一院掛牌以來,醫院在大學和生醫部統領下,推進各類人才培養制度建設。

  目前,醫院已建立“人才雙聘”機制,依托中國科大海外招聘會和墨子論壇,引進海內外高層次人才。據劉同柱介紹,醫院與大學一起制定了《中國科學技術大學與附屬第一醫院生物醫學人才引進雙聘管理暫行辦法》,校院在薪酬、科研啟動經費配套、實驗條件等方面相互補充,學校在教職崗位、職稱聘任、子女入學入托、周轉房等方面進行大力支持。通過墨子論壇吸引優秀人才來院工作,2018年與大學雙聘專家10人,2019年即將有更多青年科學家來院從事臨床和科研工作。建立優秀人才庫,醫院人事處實行一對一溝通聯系,了解回國意向,提供人才政策咨詢。通過人才團隊引進模式,快速提升學科綜合實力。

  劉同柱表示,在增強高端人才引進力度的同時,醫院通過一系列辦法拓寬人才梯隊內部培養渠道。通過提供經費資助、組織培訓交流、選派海外研修、推行導師制等方式促進“四類人才”隊伍建設,目前已共選拔學科帶頭人后備人選、亞專科帶頭人后備人選20余人以及杰出技術骨干、青年技術骨干120余人。

  劉同柱說,目前,醫院通過多種方式助推科研實力快速提升。經過多輪討論,醫院與生醫部制定了高層次拔尖人才培養的相關管理辦法,“最高資助經費1000萬元,在研究生指標、學術團隊建設以及科研項目等方面給予高層次拔尖人才支持。”醫院獲批安徽省博士后科研工作站,將依托中國科大搭建博士后研究人員科研平臺,創新博士后科研人員隊伍建設,啟動“雙聘博士后”、“聯合培養在職博士后”和“訪問學者”項目。此外,醫院制定《特聘專家聘任與管理暫行規定》,在簽訂協議前充分調研特聘專家與學科建設發展需要的匹配度,近兩年簽約特聘專家35人。

  劉同柱表示,醫院下一步將充分利用“人才雙聘”制度,不斷充實臨床、醫技科室科研主任人才隊伍,快速提升學科的整體科研水平,力爭實現更多的科研項目早日向臨床轉化,造?;頰?。

       加強科教引領踐行“科大新醫學”

  2018年10月,在中國科大附一院(安徽省立醫院)建院120周年系列學術活動中,中國科學技術大學校長包信和表示,要把附一院建設成中國科大回報安徽百姓的重要陣地。“醫院加強科研引領,建立‘科大新醫學’校院聯合基金,學校和附一院共投入4000萬元,聯合申報科研項目,發揮牽引和培育作用,依托中國科學院和中國科大,院士、國際知名專家領銜,建立一流科研平臺。”劉同柱說。

  此外,為提升學科水平,醫院啟動“登峰計劃”,著眼打造高峰、高原、高地學科,加強經費支持,以5年為建設期限,實行中期考核,動態調整,爭取2021年前3-5個學科躋身全國前列。同時,集聚高層次人才,整合校院資源優勢,建立校院人才雙聘機制,引進海外優秀人才加盟。實施“醫學教育攀登計劃”,加速教學轉型,建設首批國家臨床教學培訓示范中心,立足中國科大臨床醫學院,秉承“小而新、少而精”辦學理念,打造國內先進的高水平臨床醫學院和區域醫學教育模擬中心。

  “面對群眾的大量健康就醫需求和老百姓的信任期待,醫院將以問題為導向,從患者不滿意的地方改起,從患者最需要的地方做起,堅持把群眾利益放在第一位。”劉同柱表示,醫院正在圍繞醫療質量和醫療服務2大類10個方面40項,加強管理,改善流程,提升服務,用實際行動踐行科大新醫學,向與“一流大學”相適應的高水平高質量的一流醫院邁進。(新安晚報安徽網大皖客戶端記者項磊見習記者徐琪琪)

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